俗話說得好“一日之計在于晨，一年之計在于春，一生之計在于勤”，為更好的開展新一周的工作，加強公司企業文化建設和人文關懷，培養員工積極向上的精神風貌，羅蘭德式門窗舉行每周二全體員工早會。
羅蘭德式門窗全體員工每周的早會，是對上一周工作的總結、反思和對本周的工作安排。
特別是引入管理變革以來，對早會的管理進一步加強。每周二的7點50分，全廠的同事分部門準時集合，部門負責人按程序指揮同事列隊。每支隊伍在早會里表現出來的精神面貌、組織紀律、早會效果都是有要求的。
在早會中，人事部趙經理對本周工作的注意事項以及五一假期的安排進行公布，并進行獎勵發放。
師傅帶徒弟獎勵
老員工介紹新員工獎勵
歐博王老師給上周完成生產任務的部門主管以及在新員工測試管理中取得好成績的員工頒發獎金。旨在激發更多員工積極投入到工作中，以飽滿的激情完成工作任務。當然除了獎勵機制，我們也有懲罰制度。在上周沒有完成生產任務的部門人員要做俯臥撐以作警戒，在按時完成任務的同時超越自己，創造更高的業績。
新員工培訓第一名獎勵
倉庫抽盤達成率百分之百的倉儲之心獎勵
面對日新月異的市場趨勢，革新換代的門窗新品給羅蘭德式提出了更高的要求，羅蘭德式門窗必會不斷充實自己，迎接挑戰、抓住機遇。
