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產品詳細說明
哪里有賣茅臺鎮壇子酒
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公司位于國酒之鄉茅臺鎮，財富熱線：155 1961 9119 微信同號
http://www.nanguojy.com/
貴州省仁懷市博久酒業銷售有限公司前身為“吳氏燒坊”，是吳勇先生先輩在古鎮茅臺的主要家業，在先< 輩的歷經磨難傳下釀酒工藝“吳氏燒坊”在吳勇先生的苦心經營下，規模不斷擴大，2010年代經過重組于現在的貴州省仁懷市茅臺鎮博久酒業銷售有限公司。長期以來，公司繼承傳統工藝，依托現代科學技術，不斷開拓創新，經過二十多年的艱苦創業，定型出了 公司位于國酒茅臺的發源地茅臺鎮，公司占據天時、地利和釀造環境的天然條件，秉承傳統工藝，依托現代化釀造科技，目前公司已發展成為由兩個基地的構成，發酵池100余個，占的面積10000平方米，年銷售醬香型白酒1000余噸，庫存原酒10000余噸，擁有職工100余人，公司是供銷一體的實體企業。
公司具有自主獨立知識產權，主打以品牌“易民酒、貼牌、定制”為主，公司在經營和發展上，遵循“弘揚傳統，質量為先，責任至上、誠信共贏”的理念。公司管理與時俱進，不斷創新，工藝流程科學合理，發展目標明確。公司在市設有全國營銷中心，以高效、快捷、熱忱的服務回報廣大“定制酒”客戶，司本著穩步發展、核心操作、重點推廣、有效投入：做強做大的戰略指導思想，在做好貴州本地市場的基礎上，向省外市場開發經銷商和投放產品，力爭做大做強。
公司是集供銷一體的實體企業，公司具有自主獨立知識產權，貼牌產品等多種產品服務為一體的白酒產品線，為全國經銷商提供了多樣化的產品選擇。 公司在經營和發展上，遵循“弘揚傳統，質量為先，責任至上、誠信共贏”的經營理念，與時俱進，不斷創新，做到工藝標準化、發展目標明確化，后臺支持系統化，最終實現茅臺鎮主流醬香白酒品牌的價值訴求！
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“買買買”，是每年“雙11”唯一的話題，然而，瘋狂的24小時過后，“剁手黨”的戰績開始被商家們曬出來，各個行業的座次排名呈現在消費者面前。而電商份額不足5%的酒行業，本次“雙11”戰果如何？酒類電商能否在酒企“排斥”的背景下實現好的銷售呢？據統計，“雙11”當日，1919官方旗艦店交易指數為2605581，排名第一；茅臺官方旗艦店交易指數為1964073，排名第二；酒仙網官方旗艦店交易指數為1770720，排名第三。
排名第一，1919這也是繼去年“雙11”后今年再次取得的佳績，酒仙網在要利潤和排名的選擇時，郝鴻峰選擇了利潤。而從數據上來看，貴州茅臺無疑是本屆“雙11”中的一批黑馬。
為此，《證券日報》記者采訪了國內部分酒類電商及酒企，在盤點“剁手黨”為酒行業帶來業績貢獻的同時，進一步了解酒行業先上線下如何實現更好的融合。
“棄”傳統酒類電商
本次“雙11”，貴州茅臺官方電商平臺當日的銷售量突破億元。如此好的成績與茅臺在“雙11”前夕的“動作”形成對比。
11月4日，貴州茅臺發布公告稱，2016年茅臺集團與“酒仙網”、“中酒網”、“購酒網”、“我買網”、“1919網”等電子商務平臺并沒有業務合作關系。請經銷商謹遵合同規定，管理好自身銷售渠道，不違約采購、供貨、若違反合同約定，公司將保留追求相關方違約責任的權利。
上述茅臺的表態被外界解讀為：茅臺為維護價格體系，在對待電商方面保持了謹慎且排斥的態度。
茅臺“雙11”當日的銷售額創下億元，與小米手機、華為、蘋果、優衣庫、阿迪達斯等品牌同處銷售額破億元的行列中，為此，茅臺也成為唯一進入億元銷售額名單中的酒類品牌。
先高調排斥，接著自己發力電商，茅臺的一張一弛，為茅臺的電商渠道描出濃重的一筆。貴州茅臺電商公司相關負責人接受《證券日報》記者采訪時表示，今年“雙11”茅臺創下了電商平臺最好的成績，說明消費者對待酒水消費方面開始變得理性，而企業官方電商渠道銷售額的增長，說明消費者在追求低價和品牌時，多數還是選擇了品牌消費。
上述負責人表示，由于消費者支付時間的不同，目前還沒有最終的銷售數據出來，但是，今年“雙11”的銷售額已經創下歷史最高。
值得關注的是，今年8月份，貴州茅臺與阿里巴巴達成戰略合作，而這次“雙11”，茅臺之所以取得如此好的成績，在上述人員看來，這與阿里巴巴的戰略合作分不開，但茅臺的品牌效應則是主要因素。
1919旗艦店4.51億元奪第一
貴州茅臺“雙11”創下史上單日電商平臺最好的業績，而被其撇清關系的酒類電商們，沒有了一線名酒低價吸引眼球的廣告效應后，今年“雙11”戰果如何？
來自1919提供的數據顯示，在剛剛結束的2016天貓“雙11”全球購物節上，1919憑借新零售優勢累計實現了4.51億元銷售額，毛利增長270%，其中1919天貓旗艦店衛冕酒水類目銷售第一名。
在業內人士看來，1919再奪天貓酒水類目銷售第一，再次彰顯線上線下融合的威力，更是O2O模式的勝利。 1919相關負責人表示，1919線上線下各平臺整體銷售總額4.51億元，并實現全面盈利，其中線下門店的增幅明顯。 “今年‘雙11’，1919并非僅僅著眼天貓平臺銷售，而以‘新零售’的長遠目標來布局，以線上與線下的深度融合贏得‘雙11’。”
對于“雙11”的戰績，1919酒類流通CEO楊陵江認為，“雙11”不是單純名次的爭奪，而是綜合實力的較量。1919以綜合實力證明一個事實，未來20年沒有電子商務，只有線上、線下、物流、數據、技術完美結合的新零售。
曾經為爭奪電商排名而不斷較勁的1919與酒仙網，在雙雙登陸新三板后，酒仙網看重的是利潤而非排名。酒仙網董事長郝鴻峰在今年“雙11”啟動儀式上提出的“健康雙11”的理念，其內涵包括了三個維度：企業發展維度、合作關系維度以及消費者維度。在企業發展維度，提出健康競爭，重視企業長效運營，不爭一天的排名，為打折而打折，為流量打價格戰，卻忽略企業的利潤率；在合作關系維度，則以健康定價為指導，充分尊重市場規律與合作伙伴的價格體系，不亂價盤，與合作伙伴共同發展。
對于酒行業電商與酒企在“雙11”的表現，在酒行業人士看來，線下渠道是酒行業的主渠道，線上渠道雖然目前份額有限，但是，未來，線上線下結合將是酒行業的發展方向，而酒企與電商的關系也將會更加融合。
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