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茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒廠家報(bào)價(jià)

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品牌: 茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒
單價(jià): 面議
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所在地: 全國(guó)
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最后更新: 2018-12-24 09:30
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茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒廠家報(bào)價(jià)

茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒廠家報(bào)價(jià)

公司位于國(guó)酒之鄉(xiāng)茅臺(tái)鎮(zhèn),財(cái)富熱線:155 1961 9119  微信同號(hào)

http://www.nanguojy.com/

貴州省仁懷市博久酒業(yè)銷售有限公司前身為“吳氏燒坊”,是吳勇先生先輩在古鎮(zhèn)茅臺(tái)的主要家業(yè),在先< 輩的歷經(jīng)磨難傳下釀酒工藝“吳氏燒坊”在吳勇先生的苦心經(jīng)營(yíng)下,規(guī)模不斷擴(kuò)大,2010年代經(jīng)過(guò)重組于現(xiàn)在的貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)博久酒業(yè)銷售有限公司。長(zhǎng)期以來(lái),公司繼承傳統(tǒng)工藝,依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)二十多年的艱苦創(chuàng)業(yè),定型出了 公司位于國(guó)酒茅臺(tái)的發(fā)源地茅臺(tái)鎮(zhèn),公司占據(jù)天時(shí)、地利和釀造環(huán)境的天然條件,秉承傳統(tǒng)工藝,依托現(xiàn)代化釀造科技,目前公司已發(fā)展成為由兩個(gè)基地的構(gòu)成,發(fā)酵池100余個(gè),占的面積10000平方米,年銷售醬香型白酒1000余噸,庫(kù)存原酒10000余噸,擁有職工100余人,公司是供銷一體的實(shí)體企業(yè)。

公司具有自主獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),主打以品牌“易民酒、貼牌、定制”為主,公司在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上,遵循“弘揚(yáng)傳統(tǒng),質(zhì)量為先,責(zé)任至上、誠(chéng)信共贏”的理念。公司管理與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,工藝流程科學(xué)合理,發(fā)展目標(biāo)明確。公司在市設(shè)有全國(guó)營(yíng)銷中心,以高效、快捷、熱忱的服務(wù)回報(bào)廣大“定制酒”客戶,司本著穩(wěn)步發(fā)展、核心操作、重點(diǎn)推廣、有效投入:做強(qiáng)做大的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,在做好貴州本地市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,向省外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商和投放產(chǎn)品,力爭(zhēng)做大做強(qiáng)。

公司是集供銷一體的實(shí)體企業(yè),公司具有自主獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán),貼牌產(chǎn)品等多種產(chǎn)品服務(wù)為一體的白酒產(chǎn)品線,為全國(guó)經(jīng)銷商提供了多樣化的產(chǎn)品選擇。 公司在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上,遵循“弘揚(yáng)傳統(tǒng),質(zhì)量為先,責(zé)任至上、誠(chéng)信共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展目標(biāo)明確化,后臺(tái)支持系統(tǒng)化,最終實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)鎮(zhèn)主流醬香白酒品牌的價(jià)值訴求!




茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒廠家報(bào)價(jià)

   白酒行業(yè)弱復(fù)蘇回暖,但中小酒企仍未脫困。
  2016年包括茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等國(guó)內(nèi)名酒企業(yè)業(yè)績(jī)復(fù)蘇回暖。但第一財(cái)經(jīng)記者了解到,白酒行業(yè)兩極分化的趨勢(shì)更加明顯,目前行業(yè)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)并未給中小酒企帶來(lái)更多暖意,生存依然艱難,部分中小酒企還在去2013年的庫(kù)存,已3年未投糧生產(chǎn)。行業(yè)人士認(rèn)為,2017年中小酒企調(diào)整將面臨提速,白酒行業(yè)集中度進(jìn)一步提升,中小酒企尋找出路越發(fā)迫切。
  部分酒企三年未開(kāi)工
  “包括我們廠在內(nèi),今年縣里90%的中小酒廠沒(méi)有下沙,還在賣2013年生產(chǎn)的庫(kù)存。”貴州省遵義市習(xí)水縣一家市級(jí)重點(diǎn)扶持民營(yíng)釀酒企業(yè)的負(fù)責(zé)人李君(化名)告訴第一財(cái)經(jīng)記者。
  沒(méi)有下沙,對(duì)于酒企來(lái)說(shuō),就意味著沒(méi)有生產(chǎn)和收入。雖然今年以來(lái),白酒行業(yè)開(kāi)始弱復(fù)蘇,但顯然中小企業(yè)而言沒(méi)有在這輪復(fù)蘇中感到太多的暖意。
  在李君看來(lái),銷售困難和資金問(wèn)題,是讓目前中小酒企復(fù)蘇難、生存難的主要原因。
  他告訴記者:“今年確實(shí)比前兩年銷售量增長(zhǎng)了5成左右,但是還沒(méi)有上量。正常情況下,酒企在銷售掉50%的庫(kù)存酒之后,就會(huì)安排下沙生產(chǎn),但2013年旺季時(shí)生產(chǎn)了700多噸,賣到現(xiàn)在還有70%到80%的庫(kù)存沒(méi)有消化掉。”
  高庫(kù)存且銷售緩慢,導(dǎo)致流動(dòng)資金匱乏;而另一方面,當(dāng)?shù)氐你y行的抽貸讓原本就岌岌可危的酒企資金鏈吃緊,也無(wú)力安排生產(chǎn)。李君說(shuō),事實(shí)上很多中小酒廠在2013年之后就沒(méi)有再投糧生產(chǎn),而賣出來(lái)的錢(qián)多數(shù)都拿去還貸款了。
  據(jù)介紹,2012年-2013年國(guó)內(nèi)白酒市場(chǎng)火爆,當(dāng)?shù)刂行【茝S紛紛擴(kuò)建工廠,并投入大資金生產(chǎn)基酒,多數(shù)都是向銀行借貸。按照醬香型白酒的生產(chǎn)規(guī)律,基酒至少要存放3年才可以使用,大廠要到4-5年,但銀行貸款多數(shù)以1-2年期為主。以往可以用新酒充當(dāng)?shù)盅何铮瑢⒁郧暗盅旱睦暇茡Q出來(lái)銷售,但從行業(yè)深度調(diào)整開(kāi)始,銀行就開(kāi)始抽貸,沒(méi)還清貸款前新酒不再可以抵押,導(dǎo)致很多企業(yè)酒還沒(méi)釀出來(lái)就要還貸,有的不得不借高息借貸去還,而小一點(diǎn)的廠就垮了。
  習(xí)水縣經(jīng)貿(mào)局白酒辦王小龍告訴第一財(cái)經(jīng)記者,白酒是習(xí)水縣的支柱性產(chǎn)業(yè),全縣有30家酒企,其中規(guī)模以上企業(yè)17家,包括了茅臺(tái)集團(tuán)下屬習(xí)酒和茅臺(tái)201廠等大廠。目前白酒行業(yè)剛剛復(fù)蘇,今年縣里下沙的企業(yè)不是很多,有十多家,主要以大廠為主,中小企業(yè)還在去庫(kù)存階段。縣里今年已拿到3個(gè)億的白酒產(chǎn)業(yè)基金,專門(mén)扶持白酒產(chǎn)業(yè),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)基本上都能提供一些幫助。
  兩極分化加劇
  與李君還在發(fā)愁去庫(kù)存還貸相比,同屬習(xí)水縣的貴州茅臺(tái)集團(tuán)習(xí)酒公司則享受著行業(yè)復(fù)蘇帶來(lái)的增長(zhǎng)。據(jù)王小龍介紹,習(xí)酒已經(jīng)完成了今年的投糧生產(chǎn)工作,而且2016年銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)出色。
  2017年習(xí)酒全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)上公布數(shù)字顯示,2016年共實(shí)現(xiàn)銷售收入25.66億元,同比增長(zhǎng)25%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.2億元,同比增長(zhǎng)35%,提前、超額完成銷售指標(biāo)。而2017年,習(xí)酒準(zhǔn)備重點(diǎn)打造山東、河南和廣東重點(diǎn)市場(chǎng),增加銷售網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)而提升市場(chǎng)占有率。
  事實(shí)上,不只是習(xí)酒,在本輪行業(yè)弱復(fù)蘇過(guò)程中,名白酒企業(yè)復(fù)蘇明顯,價(jià)量齊升。尤其是今年以來(lái),以茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖國(guó)內(nèi)主要的名白酒企業(yè)率先回暖,兩極分化的趨勢(shì)更加明顯。
  根據(jù)貴州茅臺(tái)2016年12月23日發(fā)布的公告,茅臺(tái)股份公司預(yù)計(jì)2016年度營(yíng)業(yè)總收入399億元,同比增長(zhǎng)19%,凈利潤(rùn)167億元,同比增長(zhǎng)7.4%。五糧液方面也表示,2016年有望實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)。瀘州老窖2016年三季報(bào)顯示,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入59億元,同比增長(zhǎng)17%;利潤(rùn)總額20億元,同比增長(zhǎng)13%。
  貴州省白酒企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)董東昇告訴第一財(cái)經(jīng)記者,除了茅臺(tái)之外,貴州主要的習(xí)酒、董酒、國(guó)臺(tái)、金沙等2016年銷售都有明顯回升。目前兩極分化加劇的局面并不意外,隨著消費(fèi)主體的變化,白酒市場(chǎng)生態(tài)發(fā)生了巨變。在限制三公消費(fèi)之前,酒廠銷售多依仗關(guān)系銷售,尤其是中小酒企,大部分產(chǎn)能通過(guò)特供、內(nèi)供以及關(guān)系銷售的灰色利益鏈的方式消化掉。而隨著消費(fèi)主體轉(zhuǎn)向一般消費(fèi)者,品牌成為第一考慮,因此茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖等名酒漲價(jià)之后依然賣得很好。
  在董東昇看來(lái),除了缺少品牌,名酒企業(yè)從生產(chǎn)規(guī)范、管理到市場(chǎng)渠道推廣都有一套完善的管理規(guī)范,而中小酒企在管理和內(nèi)控上都存在不足,品質(zhì)也未必穩(wěn)定。因此灰色利益鏈銷售渠道被堵塞之后,大品牌占據(jù)流通市場(chǎng),中小品牌銷售變得困難。
  值得注意的是,一直以來(lái)出售基酒也是中小酒企的消化庫(kù)存的主要方式,但記者了解到,目前基酒也賣不動(dòng)了。據(jù)王小龍介紹,行業(yè)深度調(diào)整導(dǎo)致很多大型酒廠也加入到賣基酒的行列里,大廠品牌和品質(zhì)都有保證,中小酒廠的生意受到很大影響。目前有想法的中小酒企都在自己找銷路、跑市場(chǎng)。
  李君告訴第一財(cái)經(jīng)記者,目前酒廠銷售主要靠自主招商,這樣包裝酒可以賣一點(diǎn),但由于生產(chǎn)成本較高,資金和營(yíng)銷實(shí)力較弱投入較少,自主品牌很難短時(shí)間內(nèi)撬動(dòng)市場(chǎng),只能慢慢推進(jìn)。
  中小酒企出路何在
  事實(shí)上,在本輪白酒行業(yè)深度調(diào)整之中,隨著一線、二線名酒品牌的下沉,區(qū)域性酒企的市場(chǎng)份額也受到擠壓進(jìn)而面臨生存壓力,部分區(qū)域品牌加入競(jìng)爭(zhēng)。
  山東溫河王酒業(yè)總經(jīng)理肖竹青告訴第一財(cái)經(jīng)記者,目前國(guó)內(nèi)白酒行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,供過(guò)于求,因此本質(zhì)是大家在靠品牌、服務(wù)、品質(zhì)、商業(yè)模式搶市場(chǎng),誰(shuí)落后就會(huì)被淘汰。在這樣擠壓式增長(zhǎng)的背景下,2017年白酒行業(yè)將迎來(lái)分化,強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱。以溫河王酒業(yè)為例,公司所在的臨沂地區(qū)共有3個(gè)大型酒廠,規(guī)模接近,公司請(qǐng)來(lái)了白酒大師李克明改造酒體,并在包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等進(jìn)行了一系列的投入,2016年溫河王酒業(yè)從1億元銷售額增值至4億元,其他兩家的區(qū)域酒廠的市場(chǎng)也隨之萎縮。
  董東昇表示,在茅臺(tái)鎮(zhèn),也有部分酒廠適應(yīng)市場(chǎng)新的消費(fèi)觀念,主動(dòng)和市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),差異化經(jīng)營(yíng),效果不錯(cuò)。
  但記者了解到,大部分中小酒企依然面臨出路問(wèn)題。瀘州老窖副總經(jīng)理王洪波表示,2016年中高端白酒逐步在復(fù)蘇,消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)可更多,中低端白酒的市場(chǎng)份額未必在提升。目前能看得到增長(zhǎng)數(shù)據(jù)的,大多是上市公司或白酒行業(yè)內(nèi)的大公司,但實(shí)際上中小企業(yè)活的很艱難。白酒行業(yè)最終會(huì)和啤酒行業(yè)相似,從每個(gè)縣都有酒廠,到最終大品牌占據(jù)主要的市場(chǎng)份額,而2017年白酒產(chǎn)業(yè)集中度提升會(huì)非常明顯。
  被并購(gòu)是一條出路。在2016年,白酒行業(yè)并購(gòu)不斷,包括洋河股份收購(gòu)了貴酒;古井貢酒控股湖北名酒企業(yè)黃鶴樓酒業(yè)等;而近期五糧液也發(fā)布公告稱將在2017年春節(jié)前后對(duì)山東古貝春酒業(yè)51%的股權(quán)進(jìn)行收購(gòu)。
  在肖竹青看來(lái),下一輪并購(gòu)或率先從區(qū)域酒廠間展開(kāi)。他認(rèn)為,一方面酒稅(消費(fèi)稅、增值稅)是向企業(yè)所在地繳納,因此從稅收、解決就業(yè)和扶持關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的角度,地方政府一般會(huì)希望給本地區(qū)域酒企更多支持;另一方面本地品牌的鄉(xiāng)情情節(jié)很難抹殺,因此未來(lái)各地表現(xiàn)出色的區(qū)域酒廠可能會(huì)并購(gòu)?fù)瑓^(qū)域的酒廠,可能會(huì)誕生一批區(qū)域名酒豪強(qiáng)和全國(guó)性名酒企業(yè)對(duì)抗。目前公司也正在計(jì)劃并購(gòu)另外一家區(qū)域酒廠,談判也已經(jīng)進(jìn)入最后階段。
  但大部分中小酒企仍面臨自謀生路的局面。

茅臺(tái)鎮(zhèn)定制酒廠家報(bào)價(jià)

  董東昇對(duì)記者表示,并不是所有的中小酒企都適合兼并重組,部分中小酒廠債務(wù)復(fù)雜,庫(kù)存情況不明。而隨著產(chǎn)業(yè)集中度的進(jìn)一步提升,中小酒廠將逐漸邊緣化,品質(zhì)不穩(wěn)定,管理粗放落后的小酒廠難逃停產(chǎn)被淘汰的命運(yùn)。未來(lái)中小酒廠必須做出選擇,要么做好基酒成為原酒的供應(yīng)商;要么向酒莊、旅游等個(gè)性化發(fā)展,差異化競(jìng)爭(zhēng),尋求新的機(jī)會(huì)。
  “波爾多地區(qū)有很多小的酒莊,每年的產(chǎn)量有限,但一樣可以很好的經(jīng)營(yíng),中國(guó)白酒發(fā)展也可以借鑒這一模式,未必非要在一條路上走到黑。”董東昇說(shuō)道。

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