支持他的人認為，他是破壞性創新、不畏壟斷挑戰的先鋒人物，而反對他的人，直接給予了他一個“紅衣大炮”的稱謂。而對于這個稱謂，周鴻祎本人倒也樂于接受，即便在很多需要注意言辭的場合，他的表達仍然充滿了直來直去、毫無顧忌。
而今天，周鴻祎可能要摘去這頂帽子了。
互聯網之外的另一種“斗士”
三個月前，周鴻祎突然消失在大眾視野——微博上幾乎見不到他的更新內容，媒體上也鮮有他的報道。而三個月之后的6月18日，周鴻祎突然出現在《小善大愛》第三期節目中，以隱姓埋名的方式去成都探訪民間公益，并以身體力行的方式去幫助一些有需求的慈善機構和組織。
從我觀看的電視節目內容來看，這起公益節目的參與對周鴻祎的感觸是挺大的，他自己都在電視節目里說，當真正面對這些需要切實幫助的殘疾人的時候，他才發現個人是無能為力的。而在此前，他信奉的慈善原則是“公益要么就不做，要么就做點大的”。
無論是關愛老兵還是幫助殘疾人擦皮鞋，亦或是幫助繪本媽媽走訪留守兒童家庭，還是跟隨河馬3D放映隊給孩子們放映3D電影，周鴻祎在7天的公益時間里通過身體力行的方式，一步一步走入到現實的公益中，這讓他最后明白，真正的公益絕不是想當然的，只有親身去實踐，才會知曉其中含義。
在這個短短7天的公益行為中，周鴻祎他反省了自己的個人英雄主義，在親自為孤寡老兵煮雞蛋和給留守兒童收拾屋子時，他真實體會到了接近需要幫助的人的力量；在協助河馬3D放映隊給孩子放映影片時，他體會到了關愛的力量，甚至于在給殘疾人擦拭皮鞋時，他體會到了心態的力量。
節目的最后，老周正式公開自己身份，并一口氣捐獻了73萬元（捐助抗戰老兵43萬、河馬3D放映隊、心啟程互助會的殘疾人團體、改善留守兒童生活的公益人繪本媽媽捐一共捐獻30萬元），而在老周這種義舉帶來的影響下，眾多熱心網民也發起了連夜為老兵捐款的舉動，并在10小時之內捐款數額就超過10萬。
在這些公益行為中，周鴻祎的身份與行業大佬無關、與360董事長無關、與創業導師身份無關，在這些公益行為中，他只是一個普通人，用他自己的方式去踐行公益并且號召更多的人參與公益。因此，對于這7天的歷程來說，周鴻祎不再是過去的那個“斗士”，反而是一個全方面的生活“斗士”。
彪悍與溫情：從斗士到平民的改變
在長達66分鐘的電視節目中，周鴻祎面對著鏡頭絲毫沒有掩飾他的真性情，比如自己拎包裹上樓的時候，他會說這房子怎么這么破啊，在和繪本媽媽給留守兒童收拾屋子的時候，他會覺得無從下手……但是在最后進行公益捐款的時候，他卻是一口氣捐獻出70多萬（并且表示今后仍會繼續）。
面對鏡頭，他也有挫敗感，也會感到很多東西無能為力，在幫助河馬放映隊的時候，他不知道如何去維持孩子們的秩序，在面對抗戰老兵的生活料理方面，他也不知道如何面對……這些在他不熟悉也無能為力的事情面前，他也深知真正的公益不是想當然的，只有親自去實踐了，才會知曉其中的不易。
不過，在這7天旅程之中沉淀下來的結果，是周鴻祎學會了反思、反省，以及人性方面的感觸。
過去的他，口若懸河話如炮竹，絲毫不給競爭對手任何機會；在他的世界里，攻擊是防御的最好方式；在他所堅持的原則里，表達真實需求是自己的生活方式，無論做產品還是將360帶上資本市場，他都一直在用周氏風格踐行他的方式。
然而，目前的周鴻祎，變了。
理性、溫和、人性，幾乎逐一代替了過去的他的交往原則，在過去閉關的三個月時間里，他反思并且號召360員工學校小米的營銷；在公司市場與政府關系維護方面，他招來了前國家質監局新聞發言人陳熙同，在革新用人理念方面，他大膽啟用90后新人。在公司治理與發展方面，他認為“360要把安全問題真正解決好，要克制住很多誘惑，很多熱鬧的事不要跟著插一杠子，不要做到四處出擊，那樣什么都收獲不到。”
這些理性和平和的方式，對于這個43歲的男人來說，或許才是最適合他目前的生活方式。
過去在行業間里呼風喚雨、橫行無忌的周鴻祎，歷經了與阿里巴巴、騰訊、百度和小米的戰爭之后，生活于他而言已經不再有太多的戰斗意味，反而是一種沉淀在時間里的真實。加之輕松將360做到百億美金市值之后，功名、財富和戰斗，對于此時的周鴻祎來說已經無所謂。
所以，歷經了商場與時間洗禮之后的周鴻祎，改變了過去的自己，這并不是一個偶然的因素，在平和與樸實的生活方式面前，他更像是一個平民，對工作和世界充滿了熱愛。
或許，這才是真實的周鴻祎。
