供應鏈管理能力是制造業企業核心競爭力的重要來源，健全的供應鏈體系是保障一國制造業安全的重要基礎。“應該看到，加強供應鏈體系建設是我國更好推進制造業轉型升級的有效途徑，高效的供應鏈體系將促進制造業與服務業突破傳統邊界，實現上下游企業的有效整合、制造業與服務業的深度融合，催生新業態、新模式、新產品、新服務。”魏際剛表示。
改革開放40多年來，我國已經成為世界制造業大國，建成了門類齊全、獨立完整的制造業體系，擁有世界上最為豐富的制造產業鏈條，企業在全球供應鏈中的地位亦不斷提升。然而，與世界制造強國相比，我國制造業供應鏈體系建設仍然十分不足，在供應鏈主導權、安全性、有效性、智能化水平等方面的差距明顯。一是我國企業對制造業的高端環節缺乏控制力，許多關鍵設備儀器與核心技術受制于人；二是供應鏈模式不夠先進，制造業運作成本較高、效率較低，企業的運作模式大多缺乏戰略性采購和與供應商合作的意識，商流、物流、資金流、信息流尚未有機統一；三是供應鏈數字化、智能化程度較低，主要表現為供應鏈模式與數字化智能化技術融合程度不高，供應鏈體系中的信息孤島、數據分割、數字化基礎設施薄弱、上下游企業缺乏聯動等問題突出，供應鏈橫向集成、縱向集成、端到端集成程度較低，敏捷化、柔性化以及可視、可感、可控的能力有待加強。
魏際剛認為，我國著力構建強大、智慧、安全的制造業供應鏈體系，要瞄準當前制約制造業供應鏈更好發展的痛點難點，采取有針對性的措施，解決好關鍵性問題。第一，完善供應鏈體系，優化供應鏈結構。第二，健全制造業“物流、商流、信息流、資金流”服務體系。第三，大力提升供應鏈智慧化水平。第四，加強對全球供應鏈的戰略規劃設計。第五，加快培育一批全球和區域供應鏈“鏈主”企業。第六，加強全球供應鏈管理人才的引進和培育。
